Llevamos tres años publicando un resumen mensual del consumo total de televisión en abierto, por cable y en streaming en las pantallas de televisión de todo el país. Se llama The Gauge™ y se basa en los servicios de medición de audiencias de Nielsen, líderes en streaming y televisión lineal.
The Gauge , una lectura rápida todos los meses, está repleta de jugosos datos sobre el estado de la televisión: el flujo y reflujo de la programación televisiva, tanto por suscripción como por publicidad, el impacto de los grandes acontecimientos y de los estrenos más taquilleros, un recuento de las principales plataformas de streaming del mercado y muchos más detalles que ayudan a las marcas y a las empresas de medios de comunicación a entender lo que ve el público hoy en día.
Si eres como nosotros, vives para los detalles. No hay nada como sumergirse en los datos y detectar una nueva oportunidad antes que nadie. Pero también puede ser muy útil dar un paso atrás de vez en cuando y ver el panorama general. Y cuando observamos los datos de los últimos meses, hay una tendencia que salta a la vista: La televisión es ahora una experiencia convergente.
La era de la convergencia de los medios
¿Dónde está hoy la línea divisoria entre la televisión en flujo continuo y la lineal?
Algunos de los programas de streaming de más éxito de los últimos tiempos han sido series licenciadas de la televisión abierta y por cable, como Friends, Seinfeld o Suits.
No es un fenómeno nuevo. Netflix atrajo fans y elogios con Breaking Bad y The Walking Dead de AMC mucho antes que con originales como House of Cards y Orange is the New Black. Desde hace tiempo, las plataformas de streaming ofrecen a las nuevas generaciones de aficionados la oportunidad de redescubrir grandes series. Pero la convergencia que vemos hoy entre las plataformas de streaming y la televisión lineal va más allá de la sindicación del enorme catálogo de la televisión lineal.
La convergencia que vemos hoy entre las plataformas de streaming y la televisión lineal va más allá de la sindicación del enorme catálogo de la televisión lineal.
Por ejemplo, Young Sheldon. La querida precuela de Big Bang Theory tuvo su final esta primavera tras siete temporadas. En nuestro informe de mayo de 2024, publicado en The Gauge , informamos de que la serie obtuvo 6.000 millones de minutos de audiencia en emisión (CBS), cable (TBS y Nick-At-Nite) y streaming (Paramount+, Netflix y Max). El final de la serie en la CBS atrajo a 11,74 millones de espectadores (en directo + 7).
Lo que diferencia a El joven Sheldon de otros crossovers de televisión lineal es su éxito simultáneo en múltiples plataformas. Muchas series se agotan en la televisión lineal antes de abrirse paso en las plataformas de streaming, pero los 6.000 millones de minutos que acumuló El joven Sheldon en mayo de 2024 se dividieron casi exactamente por la mitad entre los canales lineales tradicionales y el streaming. Su éxito en la televisión lineal alimentó su éxito en las plataformas de streaming, y viceversa.
Años de evolución
Allá por 1999, Horst Stipp, jefe de investigación de la NBC, era testigo de la convergencia de televisores y ordenadores y se preguntaba qué tipo de futuro multimedia se avecinaba. En aquel momento no estaba seguro de si los nuevos dispositivos serían "televisores con funciones informáticas (TVPC) u ordenadores con funciones de recepción de TV (PCTV)", pero sabía que para que se produjera un cambio real sería necesaria la convergencia de tecnologías, empresas y comportamientos de los consumidores.
Hoy en día, el impacto de las nuevas tecnologías en el panorama televisivo es muy claro. La banda ancha, el streaming y los televisores inteligentes han cambiado la forma de ver los contenidos televisivos. Las empresas de medios de comunicación están forjando nuevas alianzas para optimizar los acuerdos de licencia y llegar a los espectadores allí donde están. El Media Distributor Gauge que lanzamos en abril muestra el grado de convergencia que ya se ha producido en la cúpula. Lo único que faltaba era la convergencia del comportamiento de los consumidores, y eso es lo que estamos viendo ahora con programas como Young Sheldon.
Un antídoto contra la fragmentación de los medios
No es el único ejemplo. El partido del 7 de abril del Campeonato de Baloncesto Femenino de la NCAA atrajo a 18,9 millones de espectadores en ABC y ESPN, y la Final Four femenina ocupó cuatro de los seis primeros puestos en la clasificación de abril de la televisión por cable y contribuyó a un aumento del 28% en la audiencia de deportes por cable ese mes. La disponibilidad del torneo en docenas de plataformas en línea no perjudicó a la emisión de la ABC, sino que la ayudó.
Y a finales de junio / principios de julio, la Eurocopa 2024 y la Copa América batieron récords de audiencia gracias a las retransmisiones simultáneas en Fox, Univisión, la app Fox Sports y la plataforma de streaming Vix de TelevisaUnivisión.
La industria de los medios de comunicación ha lamentado durante mucho tiempo la fragmentación del universo televisivo porque veía las audiencias como un juego de suma cero. El temor era que si había otra forma de ver un programa, significaría que la audiencia se dividiría y, por tanto, se volvería menos atractiva (más pequeña y difícil de alcanzar) para los anunciantes potenciales. Pero los fans que ven Young Sheldon en CBS y en Paramount+ no comparten el mismo perfil. Al aceptar la fragmentación y crear ofertas de televisión convergentes, las empresas de medios de comunicación pueden aumentar la visibilidad de sus programas entre un público más amplio y diverso. Y eso es música para los oídos de un vendedor.
Al aceptar la fragmentación y crear ofertas de televisión convergentes, las empresas de medios de comunicación pueden aumentar la visibilidad de sus programas entre un público más amplio y diverso.
Medir la convergencia de los medios de comunicación
"La televisión ya no se limita a canales ordenados y pantallas específicas", señalaba Alison Gensheimer, responsable de marketing global de Nielsen, en un reciente artículo de opinión. "¿Es YouTube televisión? ¿Qué pasa con los canales FAST o los programas que se ven en el teléfono? Las definiciones cambian según con quién se hable, y empiezo a preguntarme si siquiera importa". Para los anunciantes, la cuestión importante -ahora y siempre- es dónde está la audiencia. Cada vez más, en varios sitios a la vez".
¿Qué significa esto para la medición? Ahora más que nunca, hay que saber cómo funcionan los programas en todas y cada una de las plataformas, y hay que poder comparar las mediciones en todos los canales y plataformas. La única manera de diseñar una estrategia de programación sinérgica y convertir la convergencia en una ventaja competitiva es tener todas las cartas en la mano.
Para más información sobre la televisión convergente, consulte la última publicación de Gauge.
